La crise sanitaire du Covid-19 a poussé les dirigeants à la réflexion : Entre maturité numérique, stratégie, innovation… Les sujets sont larges et les problématiques de plus en plus complexes. Mais alors que cette crise persiste comment répondre à ces enjeux sur le long terme ?
Le diagnostic Grand R, illustré par le Livre Blanc pointe 4 axes primordiaux :
Le numérique au service de la stratégie
La continuité numérique lie les activités et l’environnement interne et externe de l’entreprise. Lorsque la maturité numérique est atteinte le business model de l’entreprise évolue permettant de répondre plus efficacement aux demandes et besoins clients.
- Les défis de l’industrie du Futur
Rendre plus efficace l’outil de production pour assurer une bonne gestion du cycle de vie du produit est l’un des enjeux majeurs. La question de la relocalisation de la production se pose alors. Répond-elle aux nouvelles normes environnementales et d’indépendance ?
Innovation et financement
La capacité d’innovation est révélatrice d’une entreprise performante. De nombreux leviers de financement de l’innovation existent, mais comment assurer une stabilité économique et un équilibre financier ?
Un système d’information sécurisé
Contrôler les données et informations de l’entreprise, permet d’innover tout en assurant un mode de travail efficace et sécurisé. Comment assurer cette continuité et le déployer à l’ensemble des collaborateurs ?
Afin d’avoir les réponses à ces questions, téléchargez le Livre Blanc
Etabli à travers l’expérience de dirigeants, d’études approfondies et une méthodologie éprouvée, Le Livre Blanc répond aux problématiques actuelles des entreprises. Découvrez les témoignages de ceux qui nous ont inspirés :