La crise sanitaire pousse les entreprises à se réinventer : Il s’agit de revoir sa proposition de valeur et de l’adapter au contexte actuel. Entre résilience et renaissance, il n’y a qu’un pas. Mais comment mettre en place une stratégie efficace pour aujourd’hui et pérenne pour demain ?
Visiativ vous conseille et vous accompagne vers les meilleures décisions pour répondre à vos enjeux.
reDéterminer les enjeux
A travers la résilience : Cette phase est incontournable car elle redéfinit les besoins et enjeux majeurs de l’entreprise : rebâtir les piliers afin de repartir sur une base saine et pérenne pour l’avenir. La crise sanitaire nous a montré que, plus que jamais, nous devions nous réinventer, pour mieux rebondir.
Cette phase passe également par la revalorisation de l’entreprise : l’écoute, l’apprentissage, le partage, l’entraide, l’humilité entre autres, afin de construire ensemble une dynamique collective durable dans le temps.
Le LIVRE BLANC
4 enjeux clefs se dégagent du diagnostic Grand R, expliqué à travers le Livre Blanc : la sécurité et la performance du système d’information, la transformation digitale de l’entreprise, l’industrie du Futur et le financement de l’innovation.
Ces 4 enjeux ont été inspirés des dirigeants d’entreprises : une proximité client inéluctable permet d’identifier les besoins des entreprises afin de les aiguiller au mieux sur les décisions à prendre pour demain.
Un réseau d’entraide
L’agilité, l’écoute et l’échange sont au cœur de la stratégie. Rapprocher les individus en créant des communautés d’entraide à destination des entrepreneurs : telle est la vision de Visiativ. Les échanges entre dirigeants ont permis briser leur solitude face à cette crise en partageant leurs réflexions sur les actions d’aujourd’hui et anticiper les changements de demain.
Afin de réinventer votre entreprise, il s’agit de mieux la connaître : évaluez la maturité numérique de votre entreprise en quelques questions et laissez nos experts vous conseiller !
Evaluer la maturité numérique de votre entreprise
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